La sostenibilidad debe considerarse al comienzo del proceso de planificación para la implementación de un hogar de espera de maternidad (HM). Se debe involucrar a un grupo diverso de partes interesadas, que van desde funcionarios ministeriales hasta miembros de la comunidad (1-3). El fuerte liderazgo gubernamental y el compromiso con los HM como intervención de fortalecimiento del sistema de salud ayudarán a garantizar que existan políticas y procedimientos para el éxito futuro (1-3). Escuchar a los líderes comunitarios y futuros usuarios potenciales del HM es de suma importancia en la planificación durante el proceso de evaluación y planificación de necesidades (1-3). La aportación de la comunidad garantizará la integración de las normas y expectativas culturales. Incluir a líderes comunitarios y parteras tradicionales puede ayudar a alentar a las mujeres a usar los HM y proporcionar sólidos sistemas de derivación y comunicación entre las comunidades y el centro de salud (1-3). También se debe abordar la calidad de los servicios prestados en el centro de salud vinculados con el HM. Las mujeres no usarán el HM si no confían en la calidad de la atención en el centro de salud para el parto y el parto (2). Además de abordar la calidad de la atención, se deben evaluar los protocolos y patrones de derivación.